6月14日，海东分公司组织举行专项会议，就物流办理、车队办理、损耗办理等作业进行组织布置，公司领导班子、车队担任人、相关科室担任人参加了会议。

  会上，运营、零售、安数、车队等部分就近期物流办理、油品损耗办理等作业进行了报告，对二次物流环节安全危险危险危险点、存在的困难、薄弱环节作了进一步剖析和清晰。

  在听取各方作业报告后，海东分公司班子针对前期二次物流办理作业存在的问题和端午节期间物流安全作业提出清晰要求：

  一、运营科要加强车队办理从源头抓起，削减到站损耗，加强车辆电子铅封办理对日常车辆运转监控。联合监察队要不定时对油库发油状况做检查，及时有效地发现问题，根绝危险。

  二、承运商要严厉执行双加满准则，进步司运人员岗前训练，要将车辆检查作业构成常态机制，加大各类违规操作人员的处分力度，提高车队办理水平。

  三、各科室要逐渐清晰岗位作业责任，整理细化办理准则和责任；要加强交流，从源头到接卸，加强进程监督办理力度，不定时对损耗数据来进行复核、比照，查找问题，强化办理。

  四、海东分公司和承运商要严厉执行安全首位认识、责任认识，强化监督，树立“双向监督”常态化机制，保证车辆安全、油品安全、人员安全。